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配资咨询也不管谁来养体制那种大道理

今年上半年，我帮几个亲戚朋友家的孩子练考公面试，感慨挺多的。不是冲着孩子，也不是考公本身，而是那些面试培训机构。都2025年了，还有机构教孩子说“考生思考完毕，现在开始答题”？

我敢打包票，考官听到这话，至少一半人心里就犯嘀咕，不想听了。你信不信？可这些机构偏不信，还活得风生水起。天晓得他们坑了多少本来挺好的孩子。这时候，肯定有人跳出来说：别小看培训班，他们每年帮不少人上岸，还敢承诺考不上退款，有底气啊。但这其实是个概率的事。

比方说，一个单位招2人，面试6个，按1:3比例。如果6人里有5个报班，那上岸的至少1人能算机构功劳。问题是，这真是机构的功劳吗？要是他们真牛，为什么不敢承诺笔试不过退钱？不就是笔试过不了的风险太大？有些朋友可能还迷糊，咱们仔细聊聊。如果你想考公，要不要报班，怎么报，就说这个。不聊考公好不好出路，也不管谁来养体制那种大道理。我没广告，放心看。依我看，笔试前报班练行测，有点用。申论就没太大必要。面试更不用。

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面试无非是把脑子里的申论说出口。最常见的结构化面试，综合分析题就是口头小申论。要是机构连申论都教不到位，面试能帮上啥忙？或者你不放心，非报班练练手，当热身也行。但别全信他们教的。为什么呢？有人说机构不懂体制内思维，教出学生腔。有人说模板太老，考生生搬硬套让人烦。还有人说培训痕迹重，考官现在都反培训。这些都有理，但没抓到根。根上是他们的指导思想错了。他们总教怎么答题。可面试根本不是答题。很多机构爱把面试搞玄乎，什么博弈、心理战，比谍战剧还夸张。有意思吗？问问真上岸的，或当过考官的，他们会说，面试就是交流。你只要正常点，当个正常人就够了。

现在懂为什么考官反培训了吧？考官想，你走到面试，至少有三分之一机会成同事。咱们聊聊，看看你性格、思路、水平咋样。综合分析题考思路和办事水平。应急题看实操。尤其有基层经验的岗位，考官默认你干过活，更想见真本事。简单说，他想看真实的你。知道你进体制后，能不能听懂话、干好事。如果你被机构调教，一开口“考生思考完毕”，考官立马知道你培训过，这不是真你。他能不反感？哪怕你说得花里胡哨，他也怀疑你在演戏。要是还磕巴，更觉得你空洞、不接地气。所以，面试想过，关键是定位好角色——你是准干部，不是在答题，而是在上班。别给考官“求求你录我吧”的感觉，要像“领导，我这么想，这么办，您觉得呢？”定位准了，你就知道，答案不在于对错，而在系统、清晰、逻辑好。具体说，对大多数人，紧张时有限时间说透彻，难。

不必非透彻。高大上口号可以点缀。讲道理、谈思路必须有。但别车轱辘话绕圈，多想几点，每点浅尝辄止。不露怯，还显简洁。只要全面、流畅、自圆其说，让考官觉得你真干过、真想过，分不会低。当然，遇上面霸，没辙。但面霸绝不是机构训出来的。

发布于：山东省

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